Развиваем технологическое предпринимательство и инновационное мышление внутри вашей компании
— катализатор внутренних инноваций и предпринимательской культуры, разработанный для выявления, развития и реализации потенциала ваших сотрудников.
Программа создаёт чёткий механизм трансформации идей в реальные бизнес-проекты.
Программа в цифрах
10 000+
участников прошли обучение и практическую работу над бизнес-идеями
3000+
бизнес-идей разработано и проработано участниками
1000+
проектных команд сформировано
56+
корпоративных программ проведено
Стратегические
цели 
для вашей компании
Четыре направления, по которым программа даёт измеримый результат.
Активизация внутреннего инновационного потенциала
Вовлечение талантливых сотрудников в создание и развитие новых технологических продуктов и услуг, отвечающих стратегическим задачам компании.
Создание эффективных проектных команд
Развитие навыков командной работы, распределения ролей и синергии для реализации межфункциональных инновационных инициатив.
Развитие навыков презентации и защиты проектов
Подготовка сотрудников к эффективной коммуникации своих идей перед руководством, потенциальными внутренними инвесторами или внешними партнёрами.
Выявление и поддержка перспективных проектов
Создание условий для отбора и дальнейшей акселерации наиболее жизнеспособных внутренних стартапов.
Хотите понять, что программа даст именно вашей компании?
Обсудим ваши задачи и подберём конфигурацию тактов, охват и сроки.
Получить консультациюСтруктура программы

Тренинги предпринимательских компетенций
Интенсивные теоретические блоки, игровая часть, работа в группах. Один блок — 90 минут.
До 60 человек одновременно.
3 опытных тренера-практика.
модули программы
Генерация и формирование продуктовых идей
01Формирование команды технологического стартапа и распределение ролей
02Разработка гипотез и MVP
03Организационная структура бизнес-проекта
04Построение бизнес-модели
05Презентация и переговоры с инвестором
06Конвейер бизнес-идей
10
лучших бизнес-идей, набравших максимальное количество баллов, получают возможность презентации потенциальным инвесторам или руководству компании.
Системная диагностика, доработка и отбор перспективных инициатив
Уникальная технология доведения бизнес-идеи от концепции до готового проекта. Развивает профессиональные и личностные компетенции. Продолжительность — 3 часа.
Тестирование идей проводится на 6 станциях, командно (до 3 человек) или индивидуально. 18 критериев оценки.
Каждая проектная команда получает табель оценки своей бизнес-идеи и «Рабочую тетрадь участника конвейера», позволяющую самостоятельно ознакомиться с критериями оценки.
Питч-сессия: защита идей
Кульминация программы — презентация наиболее перспективных проектов
Презентация проектов перед потенциальными внутренними или внешними инвесторами / руководством компании.
Продолжительность защиты каждого проекта — 5 минут.
Прямая возможность для лучших команд получить поддержку и ресурсы для дальнейшего развития своих проектов.
Анализ реальных задач компании, индивидуальная настройка программы, старт
Обучение инструментам инновационного проектирования
Генерация идей участниками
Конвейер проектов: 6 станций, 18 критериев оценки
Экспертная оценка проектных идей и презентация результатов
90 дней постпрограммного сопровождения
Генерация и валидация идей
Методики создания продуктовых концепций на основе научно-исследовательских разработок или актуальных запросов рынка и индустрии.
Обоснование бизнес-модели
Разработка устойчивой и масштабируемой бизнес-модели для внутреннего или внешнего стартапа.
Разработка и тестирование MVP
Методологии создания минимально жизнеспособного продукта (MVP) и его быстрой проверки.
Глубокая работа с потребителем
Подготовка и проведение проблемных интервью, выявление истинных потребностей целевой аудитории, разработка ценностного предложения.
Формирование и управление командой
Принципы создания эффективных команд для технологических проектов и оптимальное распределение ролей.
Презентация и переговоры
Подготовка убедительных презентаций и проведение эффективных переговоров для привлечения ресурсов и поддержки — внутренней или внешней.
Практико-ориентированный подход
Фокус на реальных кейсах и применимых решениях
Проверенная методология
Многолетний успешный опыт развития предпринимательских компетенций
Гибкость и адаптация
Индивидуальная настройка программы под специфические цели вашей компании
Экспертная команда
Высококвалифицированные тренеры-практики
Фокус на измеримый результат
Обучение и проекты нацелены на повышение эффективности процессов, рост продуктивности команд и улучшение финансовых показателей компании
Долгосрочное партнерство и поддержка
Ориентация на построение крепких партнерских отношений
Постпрограммное сопровождение
Системная диагностика, доработка и отбор перспективных инициатив.
Для команд, отобранных для дальнейшего развития, предусмотрен период интенсивного сопровождения.
90
дней сопровождения
3
контрольные встречи
1×
трекер еженедельно
В течение 3 месяцев команда под руководством трекера
-
01
Фиксирует ключевые задачи и этапы развития проекта
-
02
Корректирует бизнес-модель и дорожную карту
-
03
Готовит результаты к следующему этапу развития или пилотирования
-
04
Проверяет выполнение поставленных гипотез
-
05
Получает экспертную обратную связь
В результате программы
ваша компания получает
обученные и мотивированные команды
возможность укрепить ваше конкурентное преимущество на рынке
пул готовых к реализации бизнес-идей, способных стать новыми драйверами роста